처음 읽는다면, 이렇게.
학급의 남는 예산을 어디에 쓸지 고를 때, 각 선택이 누구에게 어떤 도움과 부담을 주는지 비교할 수 있습니다. 결과주의는 이런 예상 결과의 평가를 판단의 중심에 놓습니다.
결과주의의 뜻
결과주의는 무엇이 더 좋은 결과인지와 누구의 결과를 고려할지 먼저 정해야 합니다. 단순히 다수의 사람이 좋아하면 옳다는 공식은 아닙니다. 행위의 결과를 직접 보거나, 그런 행위를 허용하는 규칙의 결과를 보는 견해 등 여러 갈래가 있습니다.
일상과 수업에서 만나면
이해를 돕기 위해 구성한 가상 사례입니다. 실제 효과를 측정한 연구 사례가 아닙니다.
예산 사용
- 상황
- 가상의 학급이 공동 예산으로 두 물품 중 하나를 산다.
- 적용
- 사용 인원·유지비·접근성을 같은 기간에 비교한다.
짚어보기누가 혜택에서 빠지는지도 기록한다.
거짓말의 효과
- 상황
- 친구에게 사실을 숨기면 당장은 편할 수 있다.
- 적용
- 나중의 신뢰 손상까지 시간 범위를 넓힌다.
짚어보기단기 편익만으로 판단하지 않는다.
비슷한 말, 다른 뜻
| 비교할 말 | 무엇이 다른가요? |
|---|---|
| 의무론 | 의무론은 권리·의무·금지의 원칙에 비추어 행위를 평가한다. |
| 단순 다수결 | 사람 수만 세지 않고 영향의 크기와 분배를 설명해야 한다. |
이렇게 오해하기 쉬워요
결과주의는 다수에게 이득이면 소수에게 어떤 피해를 줘도 좋다고 한다.
결과의 종류·분배·대안 비교에 관한 견해가 다양하며 피해를 숨겨서는 안 된다.
한 걸음 더 들어가면
가상 공동 구매에서 최저가 선택이 단기 비용을 줄여도 오래 쓰지 못해 수리·교체 비용이 늘 수 있습니다. 각 대안의 결과를 시간 범위와 영향받는 사람별로 나눠야 합니다. 결과 예측은 불확실하므로 근거와 가정을 공개합니다.
개념을 적용할 때 살펴볼 해석과 제안입니다. 연구 결과나 공식 규정 자체와 구분해 읽어 주세요.
직접 해 보는 순서
- 1가능한 대안과 비교 기간을 정한다.
- 2각 대안의 이익·피해·영향받는 대상을 적는다.
- 3예측 근거와 불확실성을 밝히고 반론을 검토한다.
이해했는지 확인해 볼까요?
최저가 물품을 사면 언제나 최선인가요?
해설 확인
아닙니다. 사용 기간, 수리비, 접근성, 버려질 가능성 등 결과를 함께 비교해야 합니다.
더 궁금한 점
결과가 아직 없는데 평가할 수 있나요?
예상 결과와 근거를 비교할 수 있지만 불확실성을 명시하고 이후 실제 결과로 평가를 고쳐야 합니다.
설명의 근거를 확인하세요
개념과 적용 범위는 연결한 원문에 대조했습니다. 교실 사례는 개념을 설명하기 위한 가상 사례이며 실제 사건의 사실관계로 제시하지 않습니다.
- [1] 원문 자료 · 원문Stanford Encyclopedia of Philosophy · Consequentialism ↗
§1–2: consequences as a basis of moral evaluation
에디터 모아 · 똑스 편집팀
편집 기록
- 원고 기록
- 2026.10.13
- 최초 발행
- 2026.10.13
내용에 관한 의견은 운영 안내의 문의 경로에서 전달해 주세요. 작성·검수 원칙 보기